“大干快上拉产线，齐心合力战未来！”苏德开身为前驱体车间主任，为了尽快拉通产线，生产出合格产品，完成公司下达的生产任务，多次深夜来到车间，悉心指导员工，与员工一起解决产线问题，稳定生产；严格车间生产纪律，晚间不定时到产线查岗；严格产线生产要求，每天盯在现场，检查员工工艺和设备规程执行情况；为提升员工生产技能，他还组织数场理论与实操培训，为员工授业解惑。

为尽快拉通产线，保障设备正常运行，给生产保驾护航，杨臣玉认真落实公司各项重大决策和工作部署，实干巧干，攻坚啃硬。上到罐顶下到釜内，检查设备安装调试运行情况；盘干机刮擦致磁性异物超标，联合多部门人员现场找原因，出整改技改方案，克服有限空间作业困难，完成数台盘干机改造；人员培养高标准严要求，带出多名优秀机修员工；他还主导完成了设备管理文件的编写。

在分厂领导车间领导的带领下，李坚强在车间不断学习技术，努力提高操作技能，积累生产经验。他主动解决设备管道异常问题，学习生产工艺，遇到难题时不懂就问。在工作中时刻以公司利益为重，他从事故压滤机滤板拆下22颗螺丝，30块手柄，为公司节约了成本；为保证第一车硫酸钴溶液产品品质，他在户外顶着高温下罐车用纯水清洗，只为提供给客户最好的产品。    

陈小勤作为湿法冶金工厂文员，用严谨的工作作风，全面完成了本岗位和领导交给的所有任务。她从严要求、规范工作，对于管理业务上的知识虚心求教、刻苦学习，很快成长为了一名高素质的业务员。在厂办人员紧、业务量大的情况下，自觉自愿加班加点努力工作，做到了有计划、有标准地工作，由她办理的业务工作受到领导和同事们的积极肯定和赞扬。

作为研发中心湿法分析班长，曹艳专研湿法分析检测方法，能独立配制各种标液，并指导分析员正确操作。她工作认真负责，能独立解决原子吸收所发生的故障，在湿法试产期间，中午晚上主动加班，在所有分析检测中测试得又快又准，并能承担起分析的重任。

作为研发中心前驱体分析班长，邹海霞主动学习钻研前驱体的各项检测方法，她能独立解决ICP发生的故障，在前驱体样品繁忙时，中午晚上主动加班，在所有分析检测中测试得又快又准，并能承担分析的重任。

作为安环动力部的带班长，王新生对班组人员进行安全教育培训和工艺流程培训，保证安全生产零事故；他积极与三一设备厂家进行技术交流，提出相应的整改要求；在五车间钴中间品废水不稳定、难处理、问题多的情况下，积极跟华时捷团队讨论分析并解决问题；在五车间MVR带水调试中，积极跟世韩提出发现的问题，并参与问题解决。

在春雷行动期间游维传很好地完成原料采购工作，并积极开发低成本原料；积极议价及参与大项目议价，累计降价额约1295万元。在完成本职工作外，很好地完成与杉杉的关联交易执行，期间对接十多个公司、二十多号人；完成：购、销合同、对账、票务、付款回款、SCM操作等一系列工作。很好地完成委外加工相关工作，目前累计交付930吨氯化钴，120吨硫酸钴；在金属量结算中，费尽心思保障公司利益。由于工作量大、任务急、超饱和，累计无偿加班90多个小时。

作为基建部文员，华玉婷自觉遵守公司各项规章制度，积极完成本岗位及领导交办的所有任务，努力提高文秘、档案等综合业务管理水平，业务处理水平明显提升。她身兼资料员岗，克服非专业所带来的跨领域障碍，积极努力学习基建专业知识，签收整理各项工程资料，完成施工现场管理工作。在春雷行动期间，华玉婷紧盯现场施工进度，每日进行现场巡查，拍摄汇集现场施工工作图片和施工人数，每日进行工程量及进度汇报，不定时进行工程现场ppt汇报，以供领导和同事了解工程最新开展情况，她自己也在理论与实践结合中快速成长。

作为PMC部发货专员，钟凤认真负责，在每次发货前，都做好了充分的准备工作，她在下班以后还和物流商保持密切沟通联系，时刻了解公司已发产品的全程动态；她开发了多家零担、整车、集装箱运输物流商，不但降低了公司的物流成本，还保证了公司货物准时发出和到达；每天晚上坚持在宿舍办公整理生产日报表，并在PMC微信群里发出；她在周日加班对硫酸钴溶液第一次发货进行全程跟踪，为了确保第三车硫酸钴溶液的发货，同相关部门沟通发货进度，义务加班到凌晨12点半，敬业精神可嘉。